Experto en Gestión de Proyectos de Construcción (Pmi) para Capacitación y Estandarización

Estamos buscando un consultor freelance altamente calificado con experiencia comprobada en gestión de proyectos de construcción, aplicando los enfoques y metodologías del Project Management Institute (PMI). El objetivo principal de este proyecto es capacitar y guiar a un recurso interno que asumirá el rol de Project Manager, con el fin de que pueda gestionar eficazmente un portafolio de proyectos de construcción.

Las responsabilidades clave del consultor incluirán:

*  Diseñar e implementar un plan de capacitación práctico y personalizado para una ingeniera civil, facilitando su transición a un rol de Project Manager.
*  Transferir conocimientos profundos en diversas metodologías de gestión de proyectos, incluyendo PMI, Lean Construction, Last Planner y BIM, adaptándolas al contexto de proyectos de construcción.
*  Proporcionar orientación y formación práctica en el uso de herramientas esenciales para la gestión de proyectos, tales como MS Project, Primavera, Excel avanzado y otros softwares específicos de construcción.
*  Apoyar activamente en el desarrollo de habilidades blandas cruciales, como liderazgo, comunicación efectiva y gestión de stakeholders, fundamentales para el éxito en la dirección de proyectos.
*  Servir como mentor durante la transición del recurso, desde un rol puramente técnico a una posición de gestión de proyectos.

Todo lo anterior se orienta a la creación de un proceso estándar y ágil que permita al nuevo Project Manager funcionar de manera autónoma y dar seguimiento eficiente al portafolio de proyectos de la empresa. Se estima una duración de 3 meses para este proyecto, con una modalidad de trabajo a tiempo parcial (part-time).