Estrutura Organizacional da Empresa com Organogramas E Mapeamento de Processos

Olá,

somos uma importadora focada no Varejo. Hoje temos uma operação de ecommerce  com loja virtual própria e presença em alguns marketplaces. Além do virtual, temos um pequeno showroom(loja física) em nosso depósito e também atendemos clientes no atacado.

Estamos iniciando o processo de organização da empresa para definir e identificar setores, mapear e criar processos, e funções que cada colaborador exerce dentro da empresa.

Tenho identificado alguns problemas gerenciais e a falta dessa organização estrutural está impedindo nosso avanço em algumas partes da empresa.

Busco profissional com experiência em gestão e administração e que tenha facilidade na criação de organogramas com o Lucidchart, mapeamento e criação de processos.

O primeiro objetivo é ter um organograma completo com todos setores da empresa e o que cada setor é responsável, e funções executadas dentro deste setor.

Tendo a estruturação pronta em organograma, o segundo trabalho e mais complexo será o mapeamento de processos e funções executadas dentro de cada setor da empresa. Com esse material, iniciaremos a documentação/produção de cada processo.

Por fim, pretendo chegar ao final desse trabalho com uma visão cristalina de como está a estrutura organizacional da empresa, as necessidades que cada setor está tendo tanto por falta de colaborador quanto por falta de processos bem mapeados/documentados.

Estimo que o tempo de trabalho deste projeto vai variar de 200 a 600 horas.