Sobre este projeto
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Aberto
Procuro um profissional com sólida experiência em Metodologia Científica (preferencialmente Design Science Research - DSR) e Gestão de Processos para suporte na execução de uma monografia de MBA em Gestão Estratégica. O objetivo do trabalho é criar um Framework de Orquestração Comunicacional para um escritório de arquitetura de alto padrão, resolvendo gargalos de integração entre as áreas Comercial, Jurídica e Técnica.
O contratado atuará no suporte técnico e acadêmico das etapas de diagnóstico e desenvolvimento do artefato.
Os entregáveis obrigatórios deste projeto são:
Criação dos Roteiros de Entrevista: Elaborar roteiros estruturados e semiestruturados para 8 stakeholders da organização (conforme organograma e briefing fornecido), focando em identificar falhas de comunicação e acurácia de dados.
Auxílio nas Entrevistas e Tabulação: Orientar a condução das entrevistas (ou apoiar na análise das respostas) e realizar a síntese qualitativa dos dados coletados para fundamentar a "Fase de Relevância" da pesquisa.
Envelopamento Acadêmico (Redação): Transformar os achados e a descrição do artefato (baseado em 5W2H e ferramentas como ClickUp/Teams/Excel) em texto acadêmico de alta densidade, seguindo rigorosamente as normas da instituição e o modelo de artigo/monografia fornecido.
Requisitos Desejáveis:
Domínio de Design Science Research (DSR).
Conhecimento em ferramentas de gestão (5W2H, Matriz de Responsabilidades).
Experiência prévia com TCCs/Monografias de mba (padrão fgv, usp ou similar).
Escrita acadêmica impecável (3ª pessoa, tom impessoal e erudito).
Este projeto de MBA visa resolver gargalos de comunicação e aprimorar o controle de horas em um escritório de arquitetura de alto padrão. O problema central identificado é a fragmentação da informação e as falhas na "passagem de bastão" entre os departamentos Comercial, Jurídico e Técnico, o que impacta diretamente a rentabilidade e a rastreabilidade das decisões. O objetivo principal é criar um Framework de Orquestração Comunicacional, concebido como uma "API humana", que integrará as ferramentas já em uso pela empresa (ClickUp, Teams e Excel). Este framework garantirá um fluxo contínuo de dados e permitirá o monitoramento preciso da produtividade em projetos não lineares.
A metodologia a ser empregada é a Design Science Research (DSR), com foco na criação e validação de artefatos práticos para a solução de problemas reais. O desenvolvimento seguirá os ciclos de Peffers, começando com um diagnóstico aprofundado junto aos oito stakeholders da organização para identificar as causas da baixa adesão ao registro de dados. O artefato será estruturado com base na lógica do método 5W2H, estabelecendo protocolos claros de rastreabilidade e um algoritmo visual para a sobreposição de atividades. A validação do framework ocorrerá por meio de um estudo de caso piloto, aplicado em um projeto real de arquitetura, com o intuito de medir o aumento da confiabilidade das informações gerenciais e a melhoria na eficiência operacional.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Tamanho do projeto Projetos grandes
Prazo de Entrega: Não estabelecido
Habilidades necessárias