Sobre este projeto
finance-management / project-management-1
Aberto
Este projeto de MBA visa resolver gargalos de comunicação e aprimorar o controle de horas em um escritório de arquitetura de alto padrão. O problema central identificado é a fragmentação da informação e as falhas na "passagem de bastão" entre os departamentos Comercial, Jurídico e Técnico, o que impacta diretamente a rentabilidade e a rastreabilidade das decisões. O objetivo principal é criar um Framework de Orquestração Comunicacional, concebido como uma "API humana", que integrará as ferramentas já em uso pela empresa (ClickUp, Teams e Excel). Este framework garantirá um fluxo contínuo de dados e permitirá o monitoramento preciso da produtividade em projetos não lineares.
A metodologia a ser empregada é a Design Science Research (DSR), com foco na criação e validação de artefatos práticos para a solução de problemas reais. O desenvolvimento seguirá os ciclos de Peffers, começando com um diagnóstico aprofundado junto aos oito stakeholders da organização para identificar as causas da baixa adesão ao registro de dados. O artefato será estruturado com base na lógica do método 5W2H, estabelecendo protocolos claros de rastreabilidade e um algoritmo visual para a sobreposição de atividades. A validação do framework ocorrerá por meio de um estudo de caso piloto, aplicado em um projeto real de arquitetura, com o intuito de medir o aumento da confiabilidade das informações gerenciais e a melhoria na eficiência operacional.
Categoria Finanças e Administração
Subcategoria Gerenciar projetos
Tamanho do projeto Projetos grandes
Prazo de Entrega: Não estabelecido
Habilidades necessárias